2月1日，天方药业在公司餐厅二楼会议厅隆重召开2016年工作会议暨四届二次职工代表大会。出席大会的正式代表、列席代表和特邀代表共计227人。刘玮总经理代表公司领导班子向大会作工作报告。

　　会上，党委书记闫荫枞传达了中国医药年度工作会议精神，听取并审议了总经理工作报告、财务工作报告和工会工作报告。

　　会议提出了2016年公司总体工作思路是：全面深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕集团和中国医药总体工作战略部署和“转变观念、转化模式、转换机制、转型发展”的工作方针，以“安全环保质量”为前提，适应经济发展“新常态”，抢抓企业发展“新机遇”，重点推进实施“搬迁战役年、产品质量年、营销转型年、环保提高年、人事改革年和信息化提升年”六大主题工作，强化风险管控和各项管理，坚持依法治企，从严治企，推进从严治党，力争生产经营及各项工作实现新的突破，确保圆满完成2016年预算目标任务。2016年预算目标：确保完成营业收入18.5亿元，利润2.1亿元;主要剂型计划产量原料药3,215吨，片剂51.5亿片，胶囊9.8亿粒，针剂3亿支。

　　会议指出，2016年是天方药业的转折增长年，各项工作任务较为繁重，完成上级公司下达的经营任务是第一目标。新的一年，我们将重点突出“六大主题”工作。其中，“搬迁战役年”的牵头单位是生产中心，“产品质量年”的牵头单位是技术中心，“营销转型年”的牵头单位是营销中心，“人事改革年”的牵头单位是行政中心，“信息化提升年”的牵头单位是资产财会中心。结合各个中心特点：营销中心要抓一个“挖”字，挖掘潜力!生产中心要抓一个“降”字，降低成本!技术中心要抓一个“创”字，创新产品!其他管理中心要抓一个“转”字，转机建制!

　　大会还对获得中国医药总裁奖励基金的优秀团队和个人进行了表彰通报，对获得公司2015年度先进集体、劳动模范和先进工作者进行了表彰奖励。根据会议安排，2月1日下午，大会分为四个小组开展讨论，审计通过了总经理工作报告、财务工作报告和工会工作报告，并就贯彻落实中国医药年度工作会议精神进行了安排部署。本次大会胜利闭幕。