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天方药业召开中层及以上管理人员大会
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- 来源:
- 发布时间:2022-10-27 10:33
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【概要描述】 10月24日上午,天方药业在第六会议室召开了中层及以上管理人员大会,安排部署2022年第四季度重点工作,并对2023年预算安排进行动员。中国医药工业运营总监、天方药业党委书记、董事长吕和平出席会议并讲话。公司领导班子成员、中层正职及以上管理人员70余人参加会议。 会上,吕和平书记结合医药行业现状和未来发展方向,从经营管理、市场开发、产品研发、团队建设等多个方面分析了企业发展优势和存在问题,并就下一步发展提出要求、指明方向。 吕和平书记要求,一是全体管理人员要认真履职尽责,心无旁骛抓好分内工作,切实履职、担当、尽责,发挥好承上启下、推动发展、落实决策的作用;二是要持续、踏实地做好研发、生产和销售工作,协同推进产品研发与市场营销工作,下好“研发”与“市场”两盘棋;三是要以绩效考核为抓手,促进企业管理提升,加强绩效考核全过程管理,做实做细各项基础工作,通过绩效考核层层传导压力,使广大职工不待扬鞭自奋蹄。
天方药业召开中层及以上管理人员大会
【概要描述】
10月24日上午,天方药业在第六会议室召开了中层及以上管理人员大会,安排部署2022年第四季度重点工作,并对2023年预算安排进行动员。中国医药工业运营总监、天方药业党委书记、董事长吕和平出席会议并讲话。公司领导班子成员、中层正职及以上管理人员70余人参加会议。
会上,吕和平书记结合医药行业现状和未来发展方向,从经营管理、市场开发、产品研发、团队建设等多个方面分析了企业发展优势和存在问题,并就下一步发展提出要求、指明方向。
吕和平书记要求,一是全体管理人员要认真履职尽责,心无旁骛抓好分内工作,切实履职、担当、尽责,发挥好承上启下、推动发展、落实决策的作用;二是要持续、踏实地做好研发、生产和销售工作,协同推进产品研发与市场营销工作,下好“研发”与“市场”两盘棋;三是要以绩效考核为抓手,促进企业管理提升,加强绩效考核全过程管理,做实做细各项基础工作,通过绩效考核层层传导压力,使广大职工不待扬鞭自奋蹄。
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10月24日上午,天方药业在第六会议室召开了中层及以上管理人员大会,安排部署2022年第四季度重点工作,并对2023年预算安排进行动员。中国医药工业运营总监、天方药业党委书记、董事长吕和平出席会议并讲话。公司领导班子成员、中层正职及以上管理人员70余人参加会议。
会上,吕和平书记结合医药行业现状和未来发展方向,从经营管理、市场开发、产品研发、团队建设等多个方面分析了企业发展优势和存在问题,并就下一步发展提出要求、指明方向。
吕和平书记要求,一是全体管理人员要认真履职尽责,心无旁骛抓好分内工作,切实履职、担当、尽责,发挥好承上启下、推动发展、落实决策的作用;二是要持续、踏实地做好研发、生产和销售工作,协同推进产品研发与市场营销工作,下好“研发”与“市场”两盘棋;三是要以绩效考核为抓手,促进企业管理提升,加强绩效考核全过程管理,做实做细各项基础工作,通过绩效考核层层传导压力,使广大职工不待扬鞭自奋蹄。
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